کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کارم

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

کسب و کار

بوم مدل کسب و کار (2)

بوم مدل کسب و کار (2) قسمت دوم

مطالعه بوم مدل کسب و کار (1)

بوم مدل کسب و کار (2)

بوم مدل کسب و کار (2)

وقتی وارد اتاق شدم به جز پرسنل کسی را ندیدم.

مبلی در گوشه سالن انتخاب کردم و کتابی که همراهم بود را باز کردم و شروع به مطالعه کردم.

ساعت چهار و نیم پذیرش بود و با چایی و کیک از ما پذیرایی میکردند.

بعد از یک ربع، سالن ورودی از آدم پر شد.

یکی از مزیتهایی که زود رسیدن دارد این است که یک قدم جلوتر از بقیه هستی و هر صندلی ای که مناسب خود میبینی انتخاب میکنی.

وارد سالن اجتماعات شدم و ردیف سوم را انتخاب کردم.

سمینار در مورد مدلهای کسب و کار بود و سخنران آن پروفسور یوسفی که اساتید دانشگاه اصفهان و یک محقق بود.

او در مورد خودش میگوید که فقط یک محقق و معلم است و کار عملی نکرده است.

صندلی ها به طور پراکنده یکی یکی پر میشدند.

من همیشه از اینکه سر زمان گفته شده شروع نمیکنند ناراحت میشوم.ب

ه نظرم اگر یکی دو بار سر موقع شروع کنند مردم هم یاد میگیرند آن تایم باشند.

سمینار با 32 دقیقه تاخیر آغاز شد.

معاون اتاق، پروفسور را معرفی کرد و جلسه را به او سپرد.یک تخته وایت برد بر سن تکیه دادند.

پروفسور یوسفی متذکر شد که دوستان اتاق در گیر پاور پوینت بوده اند ولی او میتواند بدون پاورپوینت هم مطالبش را بگوید.

صفحه اول پاورپوینت روی پرده نمایش داده شد.

سپس پروفسور یوسفی اسلاید بعدی که نشان میداد مدلها تقسیم بندی شده اند را نمایش داد و شروع به صحبت کرد:

دوازده مدل کسب و کار داریم که من، نه تای آنها را میگویم.

مدل اول ارتباط با مشتری یا CRاست.رابرت کین سالی 18 میلیون دلار حقوقش است.

 

من سریعا در ذهنم 18 را بر 4 هزار دلار ضرب کردم تا قیمت را به تومن بدست بیاورم.

مغزم سوت کشید.

72 میلیارد در یک سال وارد حسابت میشه.

این فوق العاده است.میدونی چه کارهایی میشه کرد؟

میشه یه جزیره باهاش خرید.یه خونه بزرگ.ماشین خوب.میشه باهاش زندگی کرد.

یه شخص متوسط خیلی خوب کار کنه فوقش در یک سال یک میلیارد بدست بیاره!

صدای پروفسور من را از عالم رویا به عالم واقعیت برگرداند.

بوم مدل کسب و کار (2) ادامه دارد…

بوم مدل کسب و کار (1)

model kasbokarبوم مدل کسب و کار (1)  قسمت اول

این سمینار به تاریخ هشتم آبان ماه 1396 به سخنرانی پروفسور علیرضا یوسفی در اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شده است.

پرفسور علیرضا یوسفی

  • مدیر مرکز مطالعات استراتژیک دانشگاه تهران
  • دارای دانشنامه فوق دکترای مدیریت راهبردی از دانشگاه تربیت مدرس
  • سردبیر نشریه مدیران ارشد
  • استاد دورۀ آینده پژوهی راهبردی در دبی از 2005 تاکنون
  • استاد آکادمی علوم دانشگاه وین از 2010 تاکنون
  • دارای تائیدیه محقق برگزیدۀ انجمن بین المللی مدیریت در وین 2012
  • دارای دانشنامه دکترای مدیریت راهبردی از دانشگاه دفاع ملی
  • دارای دانشنامه دکترای DBA از دانشگاه بین المللی مالزی
  • دارای بیش از 400 مقاله مدیریتی
  • دارای بیش از 200 سخنرانی در همایش ها و کارگاه های آموزشی

است.

او

  • دارای دانشنامه دکترای مدیریت راهبردی از دانشگاه دفاع ملی 1383
  • دارای دانشنامه فوق دکترای مدیریت راهبردی از دانشگاه تربیت مدرس 1390
  • دارای دانشنامه دکترای DBA (طرح تجاری) از دانشگاه بین المللی مالزی (سومین مدرک دکترا)

مدارج علمی و تحصیلی است.

او دارای سوابق دانشگاهی و اجرایی و پژوهشی و دورهای مدیریت است.او خود را یک محقق میداند.

این سمینار در مورد چند مورد از عوامل بوم کسب و کار از دوازده مورد است.

امیدوارم از این گزارش لذت بدانید و مرا همراهی کنید.

اینستاگرام پروفسور

تلگرام پروفسور

هوا بسیار عالی بود ولی حیف که رودخانه زاینده رود آب نداشت.حتی زمانی هم که خشک است زیباست.خیابان ها خلوت بود.پارک خلوت بود.از روی پل خواجو آرام آرام حرکت میکردم.پیرمدی را دیدم با قد کوتاه و لاغر که در روی پله پُل خواجو نشسته بود و به دور دست ها خیره بود.این پیرمرد را بارها در اتاق بازرگانی دیده بودم.ظاهری آرام دارد.به نظر کم حرف می آید و همیشه تنهاست.به نظر می‌آید شصت سال را گذرانده باشد.نیم نگاهی کردم و از او رد شدم.او هم با کنجکاوی نگاه کرد.فکر میکنم با خودش کلنجار میرفت که مرا کجا دیده.احتمالا زمانی که به سمت اتاق بازرگانی می‌رفتم به یاد آورده است.

ادامه دارد..

تحقیق اینستا

تحقیقات اینستاگرام قسمت دوم

تحقیقات اینستاگرام قسمت دوم

این پست در ارتباط با آماری است که در اینستاگرام انجام شده.

بیش از 1.2 میلیون پست اینستاگرام که از طریق 4000 حساب کاربری ارسال شده

نشان داده که مطالب ارسالی زنان به طور متوسط 578 لایک و نظر دریافت می کند،

ولی این رقم در مورد مردان 117 مورد است. اگر تنها بخش اظهارنظرها یا کامنتها مورد محاسبه قرار بگیرد،

این رقم برای زنان در مقایسه با مردان به 170 در برابر 113 می رسد.

تعاملات در پست های مردان بیشتر در بخش اظهارنظرهاست و نه لایک ها.

اگر چه اکثر کاربران اینستاگرام را زنان تشکیل می دهند،

اما کاربران مرد اینستاگرام بیشتر تمایل به تعامل در بخش نظرات در زیر پست های با موضوعات مربوط به تناسب اندام و ورزش دارند.

پست هایی با موضوعات شخصی مانند مسافرت تا کاهش وزن بیشترین لایک را دریافت می کنند.

تصاویر حیوانات در رتبه دوم و تصاویر دیدنی طبیعت و … در رتبه سوم هستند.

متون طولانی لایک را تا 15 درصد کاهش می دهند و متون همراه با ایموجی و شکلک بیشتر مورد توجه قرار می گیرند.

طبق مطالعات ۶۲ تا ۹۰ درصد افراد بر اساس رنگ‌های یک عکس تصمیم می‌گیرند که لایک کنند یا نه.

در ادامه

یک تحقیق روی ۸ میلیون عکس اینستاگرام انجام شده تا مشخص شود

کدام رنگ بیشتر توجهات را جلب کرده و لایک می‌خورد. عکس‌هایی که نوعی آبی خاص دارند ۲۴ درصد بیشتر از بقیه لایک شده‌اند.

همچنین طبق مطالعات عکس‌هایی که یک رنگ غالب دارند ۱۷ درصد بیشتر از عکس‌های دیگر لایک شده‌اند. اما جالب اینجاست که از ۸ میلیون عکس آنالیز شده ۱۰ درصد آن‌ها یک رنگ غالب داشته‌اند.

این که چه کنیم تا لایک بیشتر یا فالوی بیشتر بگیریم همه مربوط به محتوایی میشود که در آن قرار میگیرد.

من علاقه به تبادل اطلاعات و تعامل با شما دارم پس منتظر نظراتتان هستم

لینک اینستاگرام من

 

تحقیقات اینستاگرام قسمت دوم

 

فیسبوک

توییتر

لینکدین

گوگل +

تلگرام

اینستاگرام

تحقیقات اینستگرام قسمت اول

تحقیقات اینستگرام قسمت اول

چند روزیه که تعداد تبلیغات فالوور گیری زیاد شده.این سوال برای من پیش امده که چه کارهایی میکنند که تعداد فالوور زیاد میشه و الان به صورت لیست وار اطلاعاتم را در اختیارتون قرار میدهم.

  • کسانی را Follow نمایید که مرتبط هستند.
  • تصاویر سایرین را لایک نمایید و نظر دهید
  • به نظرات تصاویر خود پاسخ دهید
  • از Follow کنندگان خود سوال بپرسید
  • حساب کاربری اینستاگرام خود را با فیس بوک مرتبط نمایید
  • اطلاعات پروفایل خود را تکمیل نمایید
  • از تگ ها استفاده نمایید
  • برای هر عکس از تگ های محدودی استفاده نمایید
  • تگ های خود را بسازید
  • استفاده از Geotag در ارسال تصاویر(در کجا عکس را گرفته ای؟)
  • از تگ های بالا برنده لایک استفاده نمایید
  • تصاویر با ارزش بارگذاری نمایید
  • برای هر تصویر خود عنوان در نظر بگیرید
  • تصاویر را در زمان های مناسبی ارسال نمایید
  • می توانید Follower خریداری نمایید
  • حساب کاربری خود رابه Public تنظیم
  • استفاده از نرم افزارهای گرفتن Follower
  • قرار دادن لینک اینستاگرام در سایت ها
  • قرار دادن لینک وب سایت در اینستاگرام
  • فیلم یک دقیقه‌ای فالور و لایک بیشتری نسبت به عکس جذب میکند.
  • عکس با کیفیت تاثیر بیشتری دارد.
  • از فیلتذها استفاده کنید.
  • هر چه قدر تصویر شما خاصتر باشد لایک بیشتری میگیرد.
  • متوجه زمان پستتان باشید.بیشترین لایک و فالو در زمان مناسب پست کردنتان است.
  • تصاویر موقعیتی ارسال کنید.
  • از هشتک طولانی استفاده نکنید.
  • هشتکهایتان را مرتبط با پستتان قرار دهید.
  • دیگران را فالو کنید و فالوبک بگیرید.
  • از قرار دادن چند عکس در فاصله زمانی کوتاه پرهیز کنید.
  • به پیج دیگران سر بزنید و آنها را لایک کنید.
  • پروفایل خود را قوی کنید و قسمت بیو را کامل کنید.
  • ار حرفه ای ها بیاموزید.
  • برای پیدا گردن هشتک‌های پربازدید بررسی کنید در هنگام نوشتن هشتک تعداد استفاده آن نوشته شده ست.

لینک اینستاگرام من

ادامه دارد…